Show simple item record

dc.contributor.authorDurán Toledo, Diego
dc.date.accessioned2021-07-23T21:44:17Z
dc.date.available2021-07-23T21:44:17Z
dc.date.issued2020-12
dc.identifier.issn0718-5693
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12728/9057
dc.description.abstractEste ensayo tiene como objetivo denotar la relevancia de un sistema de compensaciones, cuando este y sus subsistemas están alineados los objetivos y estrategia de la organización en materia de gestión de personas, considerando los distintos rubros o industrias en donde se desempeñan. También se revisarán desde la teoría los conceptos de compensación monetaria y no monetaria, incentivos y las cuatro funciones de un sistema de compensación para una organización.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherRevista Electrónica Gestión de las Personas y Tecnologíaes_ES
dc.subjectCompensaciónes_ES
dc.subjectObjetivos estratégicoses_ES
dc.subjectGestión de Personases_ES
dc.subjectDesempeño laborales_ES
dc.titleImportancia de la Gestión de Personas y Compensaciones, alineadas a los Objetivos Estratégicos Organizacionaleses_ES
dc.typeArticlees_ES
uau.enlaceexternohttps://www.revistagpt.usach.cl/es/importancia-de-la-gesti%C3%B3n-de-personas-y-compensaciones-alineadas-los-objetivos-estrat%C3%A9gicos


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record