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dc.creatorVerdugo López, Mercedes
dc.date2015-12-17
dc.identifierhttps://revistas.uautonoma.cl/index.php/riem/article/view/364
dc.identifier10.32457/riem.vi12.364
dc.descriptionEn condiciones ordinarias, el funcionamiento del gobierno municipal mexicano obedece a la lógica centralista-presidencialista. En pocas ocasiones, este sistema ha sido alterado generando cabildos municipales (ayuntamientos) “atípicos”. Estos casos de excepción, constituyen objeto de interés y son fuente de información sobre la construcción de acuerdos y toma de decisiones gubernamentales, atendiendo el principio de “racionalidad limitada”, que escapa a la práctica centralista. Un ejemplo puntual es el ayuntamiento de Mazatlán 2002-2004. Las reflexiones que aquí se presentan aportan conocimiento acerca del desempeño de un gobierno de partido minoritario en un entorno partidista adverso y de la dinámica institucional entre una planilla-concejo2 y un presidente municipal de diferente filiación política. La metodología aplicada se apoya en el análisis institucional y de redes.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Autónoma de Chilees-ES
dc.relationhttps://revistas.uautonoma.cl/index.php/riem/article/view/364/367
dc.rightsDerechos de autor 2020 Revista Iberoamericana de Estudios Municipaleses-ES
dc.sourceRevista Iberoamericana de Estudios Municipales; No. 12 (2015): agosto - diciembre; 103-134en-US
dc.sourceRevista Iberoamericana de Estudios Municipales; Núm. 12 (2015): agosto - diciembre; 103-134es-ES
dc.source0719-1790
dc.subjectAyuntamientos mexicanoses-ES
dc.subjectdesempeño políticoes-ES
dc.subjectdiseño institucionales-ES
dc.subjectred de cabildoes-ES
dc.subjectgobernabilidades-ES
dc.titleDESEMPEÑO DE AYUNTAMIENTOS TÍPICO Y ATÍPICO EN EL MUNICIPIO MEXICANO. UN ESTUDIO DE CASO: ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DE REDESes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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